江西铜业VS.洛阳钼业,为何曾经的老大哥被小弟越甩越远?
3300亿对1300亿。这不仅仅是一个数字游戏,而是中国有色金属行业权力格局的一次彻底重构。当昔日的“铜王”江西铜业仍在千亿市值线徘徊时,洛阳钼业已一骑绝尘,将差距拉大到前所未有的量级。这场超越并非偶然,而是一场基于战略定位、资产质量和资本效率的“降维打击”。
3300亿对1300亿。这不仅仅是一个数字游戏,而是中国有色金属行业权力格局的一次彻底重构。当昔日的“铜王”江西铜业仍在千亿市值线徘徊时,洛阳钼业已一骑绝尘,将差距拉大到前所未有的量级。这场超越并非偶然,而是一场基于战略定位、资产质量和资本效率的“降维打击”。
当流量红利见顶、资本回归理性,中国SaaS行业告别野蛮生长的“上半场”,步入精耕细作的“下半场”。而AI作为搅动市场的巨大变数,既给这场价值回归之路带来了诸多挑战,也给行业带来了新动能。
2025年中央城市工作会议指出,城市发展正从大规模增量扩张阶段转向存量提质增效为主的阶段,从以往的大规模新区、土地集中开发模式转向盘活老城区、更新存量资源的新模式,更加强调人本治理和多元内涵支撑,注重文脉延续、生态韧性与提升居民获得感。城镇化不再以“土地城市化
当前中国美业正处于规模扩张与模式阵痛并存的关键阶段。据行业调研预测,2025 年美业市场规模有望突破 1.2 万亿元,然而传统美容院却深陷 “规模不经济” 的发展困境:全国超 60 万家门店中,80% 仍依赖 “前店后院” 的传统模式,试图通过堆砌 SPA、美
新冠疫情以来全球供应链经历了三轮冲击:在2020年疫情爆发期,经济活动停顿带来减产和库存消耗,隔离也限制了就业;2021年全球需求反弹碰上低库存、弱生产、交通物流遇阻,供需失衡加剧;2022年俄乌冲突对能源、原材料和食品供给的影响。全球产业链供应链遭受冲击,加
9月11日,2025电子商务大会——消费电商专场在北京首钢国际会展中心盛大开幕。金隅天坛家具副总经理何志为作为嘉宾出席活动并发表《国企担当 数智引领—打造家居产业高质量发展新范式》。他在演讲中系统阐述了天坛家具作为69年国有品牌的转型与实践,直言“当下正是家居